Egyes technológiák a kiberbűnözők kezébe kerülve meggyorsíthatják, hatékonyabbá tehetik a támadásokat. A mesterséges intelligencia könnyen és gyorsan tanul, sohasem fárad el, és személyre szabott tömeges támadást indíthat.
A vállalatok sok pénzt költenek biztonságra, amit mutatnak a számok is. A Gartner adatai szerint 2016-ban 8 százalékkal, 81,6 milliárd dollárra nőtt a biztonsági piac. A veszélyek elleni védekezés egyik új formája, hogy mesterséges intelligencia segítségével építenek a vállalatok védőhálót az informatikai rendszereik köré.
Új év, a fogadalmak és változások ideje. A G Data szakértőitől fogadják szeretettel a következő nyolc biztonsági tippet. Ha ezekből csak egyet is betartunk, máris nagyobb biztonságban élhetjük online mindennapjainkat.
1. Mindenhová más-más jelszó Tudjuk, hogy nehéz ezt betartani, de ne használjuk több szolgáltatáshoz ugyanazt a jelszót. Minden egyes weboldalhoz egyéni jelszót adjunk meg – használhatunk jelszógenerátort is a feladatra. A jelszavak legyenek hosszúak, bonyolultak, tartalmazzanak kis- és nagybetűt, számot is. Eszünkbe se jusson papírra leírni őket, vegyük igénybe a jelszómenedzselő megoldásokat. Ahol csak lehet, kapcsoljuk be a kétfaktoros azonosítást.
Szeretsz magadról fotókat feltölteni a közösségi oldalakra? Engeded fotózni magad, még olyankor is, ha nem ismered a fényképész szándékait? A 97 százalékos hatékonysággal működő arcfelismerő programok világában akkor elég könnyű téged megtalálni.
Láttál már régi fotókat, amelyeken ismeretlen katonák, civilek, emberek szerepelnek? Még ha a fényképész ismerte is azt, akit lefotózott, ha nem rögzítette a nevét az utókornak, az információ elenyészett. Nincs ez így a közösségi média korában, amikor egy egyszerű fotóról minden, amit valaha interneten megosztottak rólunk, kiderülhet. És ehhez nem is kell a fotósnak feljegyezni, hogy kiről készült a fotó. Az arcfelismerő algoritmusok 97 százalékos pontossággal működnek, és gyakran egy egyszerű randioldalon is használják őket.
Ha az elmúlt három évben késett a repülőgépe, törölték a járatát vagy visszautasították beszállását, akkor 250–600 eurónak megfelelő kártérítési összegre lehet jogosult. A nemzetközi jog ismerete nélkül is hozzájuthatunk ehhez az összeghez, cikkünkben megmutatjuk hogyan.
Kártérítés illet meg bárkit, ha az elmúlt három évben 3 óránál többet késett a repülőgépe, törölték járatát vagy visszautasították beszállását – erről az Európai Unió már egy 2004-es rendeletben döntött. Sokan igényelhetnék ezt a 250–600 euró közötti kártérítési összeget, de Kelet-Európában még nem elég tudatosak az utazók; a magyarok csupán 1 százaléka folyamodik kártérítéshez, mert nem is tudja, hogy élhetne ezzel a lehetőséggel – ismertette a Flight Refund saját kutatására alapuló eredményét Varga Eszter, a cég tulajdonosa. A vállalkozás elsődleges célpiaca Kelet-Európa, ahol évente 60 millió utas fordul meg, így nemzetközi jelenlétét is ebben a régióban építi (már 8 ország piacán működik).
A légitársaságoknál marad a pénz Hogy miért hagyjuk a pénzt a repülőtársaságok zsebében, az több okra vezethető vissza – mondta Bolyó Anikó, a magyar családi vállalkozásként induló Flight Refund ügyvezetője. Sokan azt gondolják – tévesen –, hogy ha a légitársaság felkínált egy másik járatot, elhelyezte az utast egy szállodában, akkor már minden kötelességének eleget tett. Ha a légitársaság felelős a késésért, a járat törléséért vagy a beszállás visszautasításáért, akkor ezeken felül is jár az utasnak a távolságtól függő 250–600 euró közötti kárpótlás.
Weben indított ügymenet Bolyó Anikó elmondása szerint, ha ismerik is jogaikat az utasok, a nehézkés és drága jogi procedúra, a légitársaság székhelyéhez igazodó nemzetközi jogi ügyintézés nem ismerete, az alátámasztó információk begyűjtése mind-mind eltántorító tényező. Ezeknek az ügyeknek a felkarolására indult útjára 2012-ben a Flight Refunds. A hároméves fejlesztést követő egyéves pilotműködés alatt a légi ipari és követeléskezelési szakmákban járatos menedzsmenttel, jogi szakértői csapattal kibővített cég ezres nagyságrendű utasnak szerezte meg a jogszerűen járó kártérítési összeget.
Az utasnak nincs más dolga, mint regisztrálnia kell a Flight Refund oldalán a járat információit megadva. A szakértői csapat megvizsgálja az ügyet, eldönti, hogy az adott járat problémája a légitársaság miatt következett-e be. Három nap alatt értesítik az utast, hogy elvállalják-e az ügyet, és innen kezdve neki a várakozáson kívül semmi tennivalója sincs. Az elvállalt eseteket 98 százalékos sikerrátával fejezi be a Flight Refund. A cég 30 százalékos sikerdíjat számol fel, még abban az esetben is, ha az ügy jogi útra terelődik.
A robotizálás, automatizálás a HR területét sem kíméli, a bérszámfejtésen túl egyre több smart HR szoftveres megoldás segíti a humán-erőforrás menedzsmenttel foglalkozó kollégák életét. Összeállításunkban több megoldást is bemutatunk.
A brit BBC munkatársai és az oxfordi egyetem kutatói közösen összeállítottak egy listát arról, hogy mely munkahelyeket fenyegeti az automatizálás. A lista elején 99 százalékos automatizálási valószínűséggel a telefonos értékesítő áll. A humán erőforrás menedzser tekintetében ez az arány 32,2 százalék, ami azt jelenti, hogy kevésbé valószínű, hogy munkáját egy robot vagy mesterséges intelligencia fogja elvenni.
Egyes munkafázisokban azonban a gépi intelligencia segítségére lehet. A HR-es munkájának több aspektusait azonban kell és lehet is automatizálni. – Bármennyire is fura, de a szoftver adja meg az emberi jellegét a HR szakmának – mondja Otti Csaba, a HR megoldásokat fejlesztő Login Autonom Kft. ügyvezető szakértője. Ezek a megoldások amellett, hogy optimalizálják és hatékonnyá teszik a vállalat működését, elősegítik a vezetők és beosztottak közötti kommunikációt, segítenek nyugodtabbá, kiszámíthatóbbá, bizalmassá tenni a vállalati légkört. A dolgozók érzik a törődést, megbecsülést, tapasztalják, hogy fontos véleményük – ez pedig a munkaerőhiánnyal és magas fluktuációval küzdő vállalatoknál megfizethetetlen.
Toborzás közösségi adatok alapján Vizsgáljuk meg tehát, a HR munka mely fázisait segítheti egy szoftver. A tengerentúlon népszerű Gild nevű webes megoldás az egész munkaerő-keresési folyamatot automatizálja. Az alkalmazás a munkaadó által elvárt kompetenciákat a lehetséges jelölt nyilvánosan elérhető információival méri össze, legyen az akár közösségi oldalról származó adat. Az öntanuló algoritmus kiszámítja annak a valószínűségét, hogy az embert érdekli-e vagy sem az adott új munkalehetőség. Múltbéli karrierje alapján pedig időpontot is javasol a munkaadónak, amikor a leghatásosabb a kiszemelt jelöltet megkeresni. (Weboldal: www.gild.com)
Képzés és kompetencia egy kézben Ha már a megfelelő alkalmazottat megtaláltuk, akkor érdemes azokat a kompetenciáit felmérni és nyilvántartani, melyek nem szorosan függnek össze munkakörével. Ebben a Login TTWA CSM webes kompetencia és képzés nyilvántartó megoldása van segítségünkre. A tudás béli kompetenciák mellett a soft skilleket is nyilvántartja a rendszer. Ha például egy spanyol nyelven beszélő ügyfélszolgálati munkatársra lenne szükségünk, akkor nem kell rögtön a munkaerőpiachoz fordulni. Megnézzük a meglévő alkalmazottak képességeit, és a középfokú spanyol nyelvvizsgával rendelkező kollégára bízzuk az új feladatot.
Előtte ugyanezen modul segítségével betervezzük számára az egyhetes, spanyol tudását felfrissítő képzést. A rendszer képes a dolgozók 360 fokos értékelésének támogatására, a képzési terv összeállítására, miközben a költségek tervezésében is segít. A munkavállalók ezen a felületen adhatják meg, milyen képzésre lenne szükségük. Riasztási funkciót is beépítettek a fejlesztők: szól, ha a munkavédelmi oktatás vagy az orvosi vizsgálat érvényessége lejárt. (Weboldal: www.login.hu/ttwa-kepzesnyilvantarto)
Munkáltatói márkaépítés Az ugyancsak Amerikában használt Doxa szolgáltatás egy automatizált jelöltkereső, de egyben cégértékelő is. A jelenlegi alkalmazottaknak lehetőségük van név nélkül értékelni cégjüket, és olyan – eddig rejtett – dolgok is kiderülnek a munkahelyi szokásokból, mint például mennyi időt töltenek hetente értekezleten, mennyit kell este és hétvégén is dolgozni, melyik részlegen van a legkisebb különbség a két nem fizetése között, mekkora csapatokban dolgoznak, milyen gyorsan lehet felfelé haladni a vállalati ranglétrán. A munkáltatói márkaépítés fontos eszköze. (Weboldal: doxascore.com)
Okostelefonról, mozgás közben is irányíthatjuk vállalatunkat – és nem is kell ehhez mélyen a zsebbe nyúlni. Három olyan megoldást mutatunk be összeállításunkban, mely megkönnyíti a cégvezetők, a HR vezetők és az alkalmazottak életét egyaránt.
A webes megoldások idejében több olyan vállalati szoftver is létezik, melyek segítségével mobiltelefonról, mozgás közben tudjuk intézni vállalati ügyeinket. Három olyan megoldást mutatunk be, mely a cégvezető, a HR vezető mindennapjait megkönnyíti, miközben enyhíti az alkalmazottakra eső terheket.
Számla a felhőből A papír alapú számla világából sokan a felhő alapú számla világába ugranak, mert a magyar fejlesztésű, szamlazz.hu webes felületen használható, egyszerű, és korlátozásokkal ingyenes számlázó programmal kényeztet. Cikkünk írásakor több mint 13 ezer felhasználóval büszkélkedtek, a kiállított számlák mennyisége pedig meghaladta a 13,6 milliót. A megoldás segítségével elektronikus vagy papír alapú számlát készíthetünk, felárért a postázást is vállalják. A bankkártyás fizetést is lehetővé teszik, persze ezért már külön fizetni és szerződni kell. Partnereink listáját az interneten található adatokból tölti ki, tehát mindig a legfrissebb adatokkal dolgozik. Olyan további automatizmusok segítik életünket, mint tömeges számlagenerálás, papír alapú számla elektronikus archiválása, ügyfelünk számlabefizetési határidejének lejártára való figyelmeztetés. Egy cégtől több ember is használhatja a számlázó fiókot, külön felhívják figyelmünket, hogy könyvelőnknek is adjunk hozzáférést. Mobilról a mostszamlazz.hu oldalról használható.
Szabadság tervezés mobilon A nagyobb létszámú vállalatoknál folyamatos gondot jelent a szabadság optimális menedzselése – a munkavállaló és a HR vezető részéről egyaránt. A munkaerőhiánnyal küzdő cégeknél érdemes egy olyan alkalmazást keresni, mely megkönnyíti a kollégák életét. A munkavállalóinkat érő apró stresszfaktorok egyikét a Login TTWA – AHP szabadságtervező és engedélyező moduljával tudjuk megszüntetni. Alkalmazottunk időben és minden információ birtokában igényelheti távollétét, akár mobil eszközről. A rendszer könnyen áttekinthető, szemléletes. Munkatársunk látja kollégái szabadnapjait, szabadságát, így annak ismeretében igényli a saját pihenőnapokat, és mindezt két kattintással. A cégvezető vagy HR vezető számára üzenetben érkezik az új szabadság kérés, így semmiről sem marad le. Az adminisztrációs felületen az előre beállított paramétereknek köszönhetően hamar születik a döntés: kell szabadságot adni vagy a munkáltató szabadon dönthet. Az alkalmazottak adatait a meglévő vállalatirányítási rendszerből vagy Excel táblából nyeri ki az alkalmazás. A szabadság menedzseléséhez nem kell irodában tartózkodni, hiszen mobiltelefonról, táblagépről is elérhető. Demó változata a cégnek írt email után kipróbálható.
Csapatmunka a virtuális valóságban A vizuális információra támaszkodik a csapatmunkát megszervező Trello megoldása is. A magyar nyelvet is ismerő webes megoldás kártyákkal dolgozik: ezeken a kártyákon adjuk meg feladatainkat, ki a felelőse, a csapatból hányan dolgoznak rajta, mikor van határideje. Ha egy feladat következő szakaszába lépett, akkor a kártyát egyszerűen áthúzzuk a következő munkafázist jelző listába. Az ingyenes regisztrációt követő bejelentkezés után időrendi vagy feladatok sorrendjében láthatjuk tennivalóinkat. Ha egy határidős feladatra kevesebb, mint egy napunk van, emailben érkezik a figyelmeztetés. Okostelefonra külön alkalmazást fejlesztettek, hiszen a kisebb képernyőn másképp kell a vizuális információkat elrendezni, a Facebooknál megszokott jelöléssel figyelmeztet új üzeneteinkre.
És plusz egy megoldás Ha már beszéltünk a Login megoldásáról, érdemes arról is szót ejteni, hogy nagyvállalati környezetben érintőképernyős terminálon működik a már említett szabadságtervező modul. Az alkalmazott belépőkártyájával azonosítja magát a terminálnál, és ott is igényelheti a távollétet. Ezen az érintőképernyős terminálon több munkával kapcsolatos megoldás is futhat. Például a védőeszköz nyilvántartó megoldás, melynek segítségével a HR osztály nyomon követi a készletek alakulását, kiadják a védőfelszereléseket, rendelnek a fogyó eszközökből – és megelőzik a jogosulatlan felhasználást. Így mindenki nyugodt: az alkalmazott tudja, mikor igényelhet újabb védőfelszerelést és milyent, a munkáltató pedig pontosan tervezheti a szükségleteket, nyomon követi a felhasználást.
Valahogy elment mellettem a Google Cardboard mellett, amikor azt 2014-ben egy Google fejlesztőknek tartott konferencián bemutatták a keresőóriás fillérekből megvalósítható virtuális valóság szemüveg projektjét. A neve is mutatja, hogy olcsó, egyszerű dologról van szó, amely tényleg kartonból készült. És egy virtuális szemüveget takar. A Google célja ezzel a virtuális valósággal játszani egy kicsit, ízlelgetni, kipróbálni a lehetőségeket.
A The New York Times tavaly novemberben amerikai előfizetőinek egy Google Cardboard-ot postázott egyik vasárnapi lapszám mellé. És elkezdett tartalmakat is gyártani mellé. Mint kiderült, hirdetéseket is, tehát azóta jócskán megfizették a hirdetők az ingyen szemüvegek árát. Mivel én csak szegény kelet-európai, digitális verzió előfizető vagyok, hozzám nem jutott el ez VR szemüveg - ingyen.
Cardboard szegényeknek
De mivel nekem is kellett, körbenéztem a neten. A Google Cardboard hivatalos oldalán minden specifikációt elérhetővé tettek a felhasználók számára. Ha valaki gyártani szeretné ezt a virtuális szemüveget, és biztosra kíván menni, akkor potom öt dollárt, azaz 1500 forintot kell fizessen a hivatalos tervekért.
Második menetben online gyártókat találtam, akik 15-20 dollárért árulták a színes, szagos, NFC chipes virtuális szemüveget (az NFC chipre később visszatérek). Majd az eBay-en első keresés után 1100 forintért meg lehetett venni a teljes készletet, chip nélkül, nyilván. Az én iPhone 4S készülékem – bár csak másfél éves, mert garanciálisan ki kellett cserélniük – nem tartalmaz NFC chipet (igaz, csak az iPhone 6-osba építették be, hogy mobilfizetésre lehessen használni, Steve Jobs forogna is a sírjában, ha ezt látná). Így a chip nélküli változat tökéletesen megfelelt.
Az is megfordult a fejembe, hogy elmenjek egy optikushoz, hogy onnan vásároljam meg a lencséket, benzinköltséggel – no meg ha engedek az üzletek csábításának – sokkal többe került volna, mint az 1100 forint.
Négy hét múlva, a karácsonyt megelőző feladatokkal teli időszakban meg is érkezett a szemüveg.
A csomag tartalma:
Kartonból kivágott szemüveg, 3 darab különálló karton
Egy pár lencse
Mágnes
Ragasztó, amivel a lencsét rögzítjük
Gumi fejpánt
Ragasztó, amivel a fejpántot rögzítjük
És befőttesüveg gumi, ami rögzíti az egész szemüveget
A karton az olyan kézügyességben járatlanok számára lett kitalálva, mint én, aki sokat bajlódik a varrással is. A szükséges lyukat előre kivágták, nekünk csak el kell távolítani a felesleges kartondarabokat. Majd egymáshoz illeszteni a részeket, egymáshoz illesztve a számokat. Szóval hülyebiztos, mégis az összeszerelés kedvesemre bíztam. Ezután fel kell ragasztani a fejpántot is, rögzíteni az összeállt karton szemüveget a mellékelt befőttesüveg gumival.
A szemüvegnek van elől egy kis tokja, oda kell becsúsztatni a telefont – legyen az iPhone, Androidos készülék. A nagyon nagy képernyőjű készülékekhez az általam vásárolt verzió nem jó, átlagos képernyővel kell számolni.
Kép, dupla whiskyvel
Majd következett a NYTimes alkalmazásának letöltése és rögtön bele is vetettem magam a mélybe: egy párizsi merényletre megemlékezőkről szóló filmet néztünk meg elsőre. Az egész család, gyermekekkel együtt. A fejünket jobbra balra, teljesen körbe tudjuk mozgatni, körbe tudunk nézni a környezetben.
Elsőre fura volt, duplán láttuk a dolgokat – ilyenkor a telefont középre kell tologatni. Szokni kell a látványt. Eléggé magával ragadó tud lenni az biztos. Ezután következett egy másik videót, melyet olyan gyermekekről készített a NYTimes, akik elkerültek otthonukból. Volt egy jelenet, mikor az koszovói kissrác egy romos épületben, magasabban volt. Ekkor kezdtem el szédelegni, még a normális valóságot is nehezen bírom, hát ezt... Le kellett ülnöm. Ebben voltak autón utazós jelenetek is, és még akkor is hogy tudtam, ez csak egy virtuális utazás, az élmény nagyszerű volt.
Macerás, mert…
Eléggé macerás volt azonban a dolog, mert kézzel elindítottam a filmeket és mire bedugtam a telefont a készülékbe, nos hát 10 másodperc biztos letelt. Valami még hiányzott, nem tudtam, hogyan kell irányítani a szemüveggel a fejeden a dolgokat.
Ekkor gondoltam, érdemes lenne kipróbálni, milyen a hivatalos alkalmazás, mert hogy ilyen is van. A Cardboard nevet viseli és megtanít, hogyan tudjuk irányítani a szemüveget. Épp december 9-én, egy nappal a cikk írása előtt frissítették és kiegészítették a Cardboard-dal használható alkalmazások listájával.
És hogy kell használni: a szemüveg oldalán lévő mágneses gomb lehúzásával kattintunk, ha elfordítjuk a feljünket függőlegesre, akkor kilépünk az adott menüből. Az NFC chip is az alkalmazások irányítására van kitalálva: alapesetben a Cardboard gyors indítására szolgál, de át lehet írni, hogy más alkalmazásokat is elindítson. Ezt a részt nem próbáltam.
Egy-két negatívum
No, de hogy negatívumot is írjak, mert ez is illik egy hasonló teszthez: a karton kényelmetlen, nyomja az orrot. Ahol a homlok meg az orr érintkezik a kartonnal, pár használat után zsíros, koszos lesz, amit nagyon sokáig takarítani nem lehet. Kevés az alkalmazás, de legalább, ami van, az ingyenes. Nagy adatforgalmat igényel, így érdemes wifin tesztelgetni.
Arra jó, hogy eljátszadozzunk vele, kipróbáljuk. Aki sokat játszik, nem akar százezer forintokat kiadni, hogy kipróbálja milyen a virtuális valóság, nos annak kiváló szórakozási lehetőség. De semmi más. Érdemes erősebb telefonnal rendelkezni, mint az én iPhone 4s-em, mert nagyon sok alkalmazás rajta már nem fut, van folyamatosan ugrál, meghal.
Szó szerint kiverte a biztosítékot a kb. 8 éve vásárolt Fagor főzőlap, majd megadta magát - az indukciós rész. Az elektromos főzőlap halálát videofelvétellel dokumentáltuk, megörökítettük a nagyvilágnak - és az esetleges Star Wars rajongóknak -, hogy ez milyen is. Hangos. Szép pirosat villan. Mint egy fénykard.
A kedves férjem szét is szedte a főzőlapot, és megtalálta azt a kis ketyerét, ami kiment és emiatt nem működött már a dolog. Ugyanolyan alkatrészt nem, hasonlót találtam az eBay-en, meg is rendeltük. Ha javítható, akkor eladjuk. Ha nem, akkor színészi kelléknek eladjuk.
Áron már lassan hét éves lesz, Ábel pedig jövő hónapban tölti a négy évet. Játszani nagyon szeretnek, a tárolónk szinte fele játékaikkal van megtöltve. Azonban vannak olyan játékok, amelyeket előszeretettel vesznek elő újra és újra és újra, és úgy tűnik, nem lehet megunni. Aki inkább vizuális típus, annak a videót javaslom megnézni, aki viszont olvasni szeret, annak itt a lista.
Ebből egy szubjektív toplistát is összeállítottam, következzék hát:
1. Lego - minden mennyiségben
Tavaly karácsonyra vásároltunk ömlesztett legót, majd hét kilót. Aki most hallja ezt először, annak mondom, hogy az apróhirdetési oldalakon lehet találni ömlesztett legó címszó alatt hirdetéseket, 7 kilóért például 30 ezer forintot kérnek. Olyat érdemes vásárolni, ahol megvannak az összeszerelési útmutatók is, mert akkor jobban fel tudjuk mérni, hogy milyen elemek vannak benne. Minél vegyesebb, annál jobb. A mi eresztésünk nagy része a 1980-as évekből jött össze, volt 4-5 szett a 2000-es évek elejéről is. Most jutottunk oda, hogy 14 kisebb, átlátszó dobozba szortíroztam őket, mert már meguntam, hogy mindenhol legó van - volt. Most sikerült kisebb területre visszaszorítani a lego sűrűséget. Amikor a fiúk hazajönnek, első dolguk leülni, kicsit legózni. Ovi előtt, reggel is van kis legózás. Szóval megunhatatlan. Áron már komplexebb figurákat képes építeni, Ábel egyszerűbbeket. A kicsit sokszor használja a legódarabokat szemétnek, vagyis kukásautó kukájába kerül.
2. Fából vonatsín, és hozzá távirányítós mozdony, vagonok
Ez is a megunhatatlan kategória. Csak azért van második helyen, mert most a legó a nagy sláger, de ha esős nap van, akkor előbb vagy utóbb ez is előkerül. A fából készül vonatsíneket két helyről, a Tescóból és az Ikeából szereztük be. A Tescóban a saját márkás síneket vásároltuk, hozzá voltak kézzel tologatható vonat és vasút is. Egy lányosnak titulált, talán Alice csodaországban témájú színesebb szettet is kaptunk ajándékba, sok kiegészítővel. A Tesco sínjei teljesen fából vannak. Betegsége, hogy a fa csatlakozó egy-két darabnál letörik. Talán ezért van az Ikeás sínnek műanyagból a csatlakozója, egyébként meg ez is fából van, és sok mozdony, kiegészítő jár hozzá. a két szett majdnem kompatibilis, kicsit szorulnak csatlakoztatáskor, de megoldható összecsatolásuk. Ehhez vettünk egy távirányítós mozdonyt. A mozdonyok és a vagonok mágnessel csatlakoznak egymáshoz. Tökéletes játék, sokáig elvannak, míg megépítik a pályát, variálják a vonatokat, a díszletet.
3. Autópálya
Autópálya nálunk egyszerre kettő is érkezett: mindkettő Wader márkájú, jó minőségű műanyagból készült. Az egyik rendőrséges, a másik tűzoltós, egymással kombinálhatók, kis műanyag autók is járnak hozzá. Vannak elemek, melyek rögzítéséhez a fiúk segítséget szoktak kérni - mint például a pályát lefedő tető - , néha a szétszedéskor is nekünk kell segíteni. Mikor szedem szét mindig attól tartok, hogy egyszer csak el fog törni a csatlakozás helyén az autópálya, de talán már három éve használják a fiúk, és egyszer sem történt hasonló. Néha a vasútpályával kombinálják, legó embereket utaztatnak rajtuk, szóval a kombináció az megvan. Hátránya talán, hogy nem igazán tudom, hol, hogyan tároljuk, egyelőre a saját dobozaikban vannak, de azokat a sok hurcolászás igen megsínylette.
4. Golyós pálya
A fiúk nevezték el golyós pályának, angol neve Marble Run. Ez egy bűntudat játék, talán egy konferencián voltunk ketten Tibivel, a fiúk a nagyszülőkkel maradtak - azt hiszem ez volt az első alkalom, hogy nem is aludtunk itthon. A golyós pálya is kombinálható elemekből áll. Lényege, hogy a kiépített utakon golyókat lehet utaztatni, akik a gravitáció hatásának engedve lefelé gurulnak. Emlékeim szerint kevés golyó van a szettben, de vásároltunk mindkét fiúnak egy-egy zacskónyi verdás golyót, azok egy része még megvan és imádják gurultatni őket lefelé. Eléggé hamar felépül a pálya, és eléggé hamar meg is unják, olyan fél órácskára köti le őket, emiatt csak a negyedik.
5. Habszivacs
A nagy kockákból megépíthető habszőnyeget emlékeim szerint betiltották, mert kis darabjai könnyen leesnek és ha a baba - gyermek lenyeli, akkor megfullad. Nekünk ennek ellenére örök sláger. Tibi - Áron kérésére - minden egyes darabra rajzolt összefüggő autópályát Budapestre. A darabokra meg illesztési jeleket is rajzolt, így újra meg újra tudják építeni az autókázás örök színhelyét. Hosszú járdát is ki szoktak rakni belőle.
És az extra: a szennyes kosár
A szennyes kosár kiváló búvóhely - mikor nincs benne szennyes. Főles akkor használják, ha relatíve üres - bár gond nélkül kiszórják belőle a szennyest, ha úgy adódik. Főleg mikor kisebbek voltak, akkor játszottak benne előszeretettel. Áron most kinőtte, Ábel még mindig nagy élvezettel bújik meg benne a heti egy alkalommal, mikor kiürül.
Az amerikai hatóságok arra utasították a német Volkswagent, hogy közel félmillió autót hívjanak vissza egy csaló kütyü miatt, mely az autó káros anyag kibocsátását kozmetikázta a műszaki vizsgán.
Az amerikai hatóságok arra utasították a német Volkswagent, hogy közel félmillió autót visszahívjanak, és frissítsék benne azt a szoftvert, mely csalt a műszaki vizsgán. A szoftver ugyanis észlelte, mikor az autónak a gázkibocsátását mérte az időszakos állami műszaki vizsgán. Ekkor a szoftver bekapcsolta azt a rendszert, mely csökkentette az autó káros anyag kibocsátását - és így elérte az amerikai törvényben előírt határt és az autó átment a vizsgán. Egyébként meg normális körülmények között az autó a törvénybe foglalt káros anyag kibocsátás határértéknél negyvenszer többet bocsátott ki.
A gyakorlatban a visszahívás szoftverfrissítést jelent, amit az autógyártó vezeték nélküli kapcsolat segítségével akár távolról is elvégezhet - már ha az autót felszerelték hasonló technológiával. (Akinek esetleg hasonló autója lenne vagy szervizes, akkor nem bánom, ha kommentben ezt megerősíti vagy cáfolja.) Azonban az amerikai hatóságok már számolják is a kiszabható bírság összegét: autóként 37 500 dollár, amit kimatekozva, 18 milliárd dollárra rúghat, A valóságban ennél alacsonyabb lesz a bírság összege, hiszen a büntetés megegyezés kérdése már ilyen szinten.
A The New York Times értesülései szerint a német autógyártóhoz megérkezett az amerikai hatóságok kérése, akik elismerték hogy használtak egy úgynevezett védekező eszközt - vagy ahogy angolul nevezik, defeat device. A VW válaszában elmondta, együttműködnek a hivatalos szervekkel, a további kommentároktól elzárkóztak. A visszahívásban a 2009-2014 között gyártott dízeles Jetták, VW Beetles (vagyis a Bogarak), Audi A3 és Golfok, illetve a 2014-2015 között gyártott Passatok érintettek.
A Volkswagen nemrég lett a világ legnagyobb autógyártója, megelőzvén a Toyotát. A nemzetközi siker ellenére az amerikai piacon nehezen adja el termékét: egészen augusztusig az eladások 3 százalékkal csökkentek, ami 238 ezer értékesített járművet jelent. Összehasonlításképp a Toyota 1,15 millió nyégkerekűt értékesített ugyanabban az időszakban.
Az amerikai autópiacon az átlagos vásárló a meghirdetett lóerők alapján választ: minél több, annál jobb. Emiatt az európai piacon a 4,5-5 literes fogyasztást elérő modellek az amerikai piacon erősebb motorral gurulnak az utakon, de sokkal többet is fogyasztanak, és nagyobb a káros anyag kibocsátásuk is.
